Kaum ein Unternehmensteil ist schon heute so tiefgreifenden Veränderungen ausgesetzt wie der Personalbereich.
Die HR-Verantwortlichen befinden sich in einem Spannungsfeld von globalem Wettbewerb um Führungskräfte und qualifizierte Mitarbeiter, demographischer Entwicklungen und internem Kostendruck. Die Herausforderungen für Personalabteilungen sind komplexer denn je: sie sollen die besten Mitarbeiter finden, diese langfristig an das Unternehmen binden, ihre Motivation in Änderungsprozessen hoch halten und ihnen persönliche Weiterentwicklung ermöglichen. Darüber hinaus sollen ältere Mitarbeiter den aktuellen und zukünftigen Anforderungen gerecht werden können und ihr Wissen soll dem Unternehmen langfristig erhalten bleiben. Insgesamt steht also die Leistungsfähigkeit des gesamten HR Bereichs im Zentrum der Diskussion um die richtige Unternehmensstrategie.
Hier reichen theoretische Lösungsansätze nicht aus um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. In der Praxis muss der Beweis erst angetreten werden, dass neben der Analyse und Planung die Theorien erfolgreich umzusetzten sind, und dass Prozesse des Personalbereiches effizient gestaltet werden können.
Diese Themen werden u.a. beim diesjährigen HR Strategie Meeting von den Personalentscheidern diskutiert:
- Recruiting
- Changemanagement
- Talent-Management
- Diversity-Management
- Globalisierung des HR-Bereichs
- Social Media-Strategien
- Employer Branding
- Frauen in Führungspositionen
- Learning and Development
- HR Shared Services/BPO
- Gesundheitsmanagement
- Flexibilität und Arbeitszeitmodelle
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